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發布時間:2018-12-17

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2000 年,金山与联想刚完成「对赌协议」,雷军算是坐稳了金山软件 CEO 的位置。 在雷军的感染下, 2000 年,大学刚毕业的黎万强就加入了金山,担任软件界面的设计师。很快,他的能力得到了雷军的认可,然后组建了金山用户体验设计团队,这是软件产业最早做用户交互研究的团队。此后,在金山工作十年间,黎万强陆续担任了金山软件设计中心设计总监、互联网内容总监、金山词霸总经理等职务。雷军回忆说:黎万强带领团队陆续做了金山词霸、金山毒霸、 WPS 等产品的软件交互设计,受到了用户的广泛好评。 众所周知,黎万强是中国第一代的 UI 设计师,此外,他对摄影、绘画等艺术近乎痴迷。黎万强曾说:我喜欢艺术,当我翻阅手头的艺术家作品画册的时候,我看到了一个个远超艺术本身的故事和情感。在 1991 年左右,我就买了第一台相机,理光 XR8 的胶片机。曾有位记者朋友问我,对于未来有什么期许寄望。我的答案是,希望能一直保持热爱。我的热爱来自自我实现,它关乎欲望,如成就感、荣誉感;又关乎内省,如对卓越艺术的虔诚信仰,对更优美精准呈现的单纯向往。 小米刚成立的时候,雷军的想法就是不管这个公司未来能做多大,一定要把小米办成一个像小餐馆一样,能让用户参与进来的公司。老板跟每个来吃饭的客人,都是朋友。雷军坚信,这种朋友的方式,才是可以长期持续发展的方式。 在《参与感》中,黎万强写下:做企业就像做人一样,朋友才会真心去为你传播、维护你的口碑,朋友是信任度最强的用户关系。小米的用户关系指导思想就是——和用户做朋友!让员工成为产品的用户,让员工的朋友也变成用户,要求所有的员工「全员客服」,鼓励与用户做朋友。为了让用户有更深入的体验,小米一开始就让用户参与到产品研发、市场运营等过程中来,和用户如朋友般一起玩、讨论产品,通过论坛、米聊、 QQ 、微信、微博等社交媒体或者线下活动收集需求,进行产品传播。我们逐步发现「参与式消费」的时代已经到来,并满足了用户这个全新的消费心态。互联网思维核心是口碑为王,口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。大家说小米的营销好,其实是口碑好,本质上小米的营销是口碑营销。 但发布会狂热的背后,小米手机 1 刚出来时,还是遭受了许多人的质疑,担心小米手机质量不好。随后在出席小型媒体沟通会的时候,一旦有记者提出质疑,雷军不管后面会议安排是什么都会停下来,耐心和大家讲小米的元器件来自世界一流供应商,讲他们用了苹果用过的组装工厂等等,讲到激动的时候还忍不住现场演示摔手机,想形象地告诉大家小米手机抗摔质量过关,一摔还不是摔一次,而是两次三次。 在《参与感》后记中,黎万强还写道:14 年的工作生涯里,有幸一线经历了互联网和移动互联网的两次商业大潮。我从事过设计、产品经理、内容编辑、市场和销售等各个职业,做过职业经理人,现在是一名创业者。繁华万象其实都是世界的背景!你需要做的就是埋头前行!我觉得每一个产品,每一次创业就是一次人生,一次人生的缩影。尼采关于人生的哲学有三个问题:我是谁?我从哪里来?我将到哪里去? 关于闭关的具体原因,黎万强在一篇自序中写道:连空气和水都担心的年代,注定是一个更焦虑的年代。我是双重焦虑,在这个焦虑的年代,走到了人生中年危机的前夜,我突然停下来,是为了内心的平静。2000 年大学毕业,金山 10 年、小米 5 年的两段职业生涯,基本是前后脚,没怎么歇过,自己一直绷得很紧。放松下来,我才慢慢想明白,这次休假, 15 年职业生涯的审美疲劳是导火索,而根源是内心的焦虑。感觉人生快走到了一半,生离死别,爱恨情仇,经历了一些,但又没彻底把自己击倒。突然一天有强烈的宿命感,会开始思考死亡,甚至害怕死亡哪一天到来时,还有遗憾!还有很多想做的事情还没做! 「自然而然,你会质疑自己现在做的事情,是不是你最想做的?生活是不是就这样了?还可以有什么变化吗?甚至像多年前一样,反复思考人生的意义。这就是中年危机吧!自己跟自己较劲!这次休假,是我与自己中年危机的一次深谈,无法躲避,四十不惑之前注定会困惑,就像黎明前的黑暗一样。」 闭关后,黎万强曾说要去硅谷为小米下一个产品做准备,当时人们都以为他休息期间要憋个大招。结果他大部分时间待在云南。黎万强回忆:刚开始休假的时候,还在想很多事情,有很多不确定,内心不自觉地就想不一样,有那么一点老男人「回光返照」式的叛逆。2015 年 1 月,完成了休假工作交接,我开车自驾,从北京一路向南,最后在云南停下来。我特别喜欢云南的大理和西双版纳,阳光空气都特别好。另外我喜欢喝普洱茶,在那里可以找到很好的古树茶。休假期间,我大部分时间就呆在云南,日常就是四件事情:跑步、看书、拍照、发呆。跑步让我多了一个终身受益的习惯,看书给了我很多启发,最终消解了我的焦虑。这次休假后,也算是和自己的中年危机达成了一次和解。关于面对焦虑,如何才能获得内心的平静?黎万强也分享了四个体会:一、多读经典;二、有个兴趣;三、换个角度;四、活在当下。 展览现场,黎万强还表达道:我喜欢摄影 20 多年,自己又集中拍了大半年,人生输入了很多想法,需要把它输出出来,形成循环,更好往下走,所以我做了自己的策展人。以前想做摄影展时,我曾想过到一些极限的地方拍,那样容易出一眼看过去就很震撼的片子,比如西藏的雪山,南北两极的极光等。大山、大海和星空这些都是「大美」景象,但生活里更多是平常的「小美」。拍身边随处可见的「小美」,把「小美」的花与树拍成「大美」的星空,从平常中发现不平常,从生活小美中感受人生大美,这就是我的创作主题……在发言的结尾,黎万强突然提高了音量:我很热爱摄影和艺术,但还没想着把摄影变成未来的事业。说到未来,只要热爱,一切都在意料之中吧。最近有很多传言,但这里我要告诉你们一个消息,年底——我要回到小米。感谢我的老大、我的老师。话音刚落,黎万强哽咽地朝雷军走去,眼里饱含泪花。顿时,全场掌声响起。 2015 年 12 月 31 日,黎万强在微博中写下《为了那些热泪盈眶》。「如果我们向往星空,其实每一条路的终点都是宇宙。潮起潮落,花开花谢,只是在路上收到的礼物。而那些热泪盈眶,才是我们心的方向。」 黎万强的回归,可谓小米所盼,众望所归。在他离去的这一年,小米开始遭遇成立以来的最大危机,出现业绩大幅下滑、供应链危机、营销疲软、企业高速成长带来的管理挑战等众多问题。负面缠身的小米在遭受友商凶猛进攻的同时,也一度遭到各种质疑,唱衰小米的声音持续不断。 在黎万强回归的同时,雷军也开始亲手接管供应链。为了唤醒老用户和争夺高端市场, 2016 年,黎万强带领团队以「黑科技」为关键词入手,历经「一面科技,一面艺术」,再把「探索」一击打穿,树立了小米阶段性战役的胜利。2017 年,黎万强又将小米的市场重心定位在「拉新」上。他开始在新的边界做新的探索,比如小米开始做传统线下广告。 果然,被粉丝们猜中了,黎万强确实要离职了。11 月 29 日,小米集团进行了新一轮人事任命。小米联合创始人黎万强因个人原因离职,之后将出任小米集团高级顾问。 早年,曾有记者问黎万强对未来有什么期望?他回复道:保持热爱。当记者继续追问具体细节时,黎万强说,「想安静下来的时候把曾经拍过的照片画出来。我内心始终相信:能穿越时间的不是商业,是哲学、文学或者艺术。人生是一种修行,见自己见天下见众生。」 参考资料: 4.《黎万强非典型回归:中年危机后的再出发》,21世纪经济报道,高春亮 12.《小米高层调整:林斌任手机总经理 黎万强专注公司品牌》,新浪手机
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